Fehlermanagement bei der Desaster Recovery Planung
Die schlimmsten Fehler beim Backup- und Recovery-Management
03.06.2010 | Autor / Redakteur: Tony Bradley / Peter Schmitz
Dass Backups wichtig sind weiß jeder Admin, und dass jede zweite Wiederherstellung eines Backups nicht fehlerfrei funktioniert ist auch nichts Neues. Trotzdem begehen viele Unternehmen noch immer die gleichen, unnötigen Fehler bei ihrer Backup- und Recovery-Planung und setzen so ihre wertvollen Unternehmensdaten aufs Spiel.
Naturkatastrophen wie Hochwasser, Brände, oder extreme Fälle wie zum Beispiel 2005 der Hurricane Katrina zeigen Netzwerk-Administratoren immer wieder deutlich, wie wichtig eine solide Datensicherungs- und Desaster-Recovery-Strategie ist, um die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs zu gewährleisten.
Aber zu oft wird eine durchgängige Desaster-Recovery-Planung wegen zu hoher Kosten oder Personalmangel auf die lange Bank geschoben oder gleich ganz gestoppt. Dabei begehen viele Firmen noch immer eklatante Fehler in ihren Backup-Strategien, die sie im schlimmsten Fall sogar die Existenz kosten können.
Fehler 1: Fehlende Managementunterstützung
Eine der schlechtesten Vorraussetzungen für die Realisierung eines jeden IT-Projekts, ist die fehlende Unterstützung durch die Geschäftsleitung. Selbst der beste Backup- und Desaster-Recovery-Plan ist in jedem Fall zum Scheitern verurteilt, wenn Sie die leitenden Angestellten Ihres Unternehmens nicht auf Ihrer Seite haben, um Sie mit ihrer Autorität und dem Budget bei der Realisierung Ihrer Aufgaben zu unterstützen.
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