IDC-Analyst Rüdiger Spies über Risiken und Chancen beim Einsatz von Cloud Computing

Cloud Computing oder die IT-Emanzipation der Fachbereiche

26.02.2010 | Autor / Redakteur: Rüdiger Spies / Florian Karlstetter

Rüdiger Spies, Analyst & Independent Vice President Enterprise Applications bei IDC.

Cloud Computing beherrscht heute sämtliche Medien und viele Diskussionen über die zukünftige Rolle der IT. Dabei haben die Cloud-Computing-Konzepte durchaus das Potenzial, die IT-Szene ähnlich umzugestalten, wie SOA es über die letzten Jahre vermocht hat.

Praktisch alle IT-Hersteller und IT-Service-Anbieter zeigen nahezu durchgehend großes Interesse an Cloud Computing. Auf Anwenderseite hängt es allerdings von der Stellung im Unternehmen ab, wie hoch das Interesse tatsächlich ausfällt. Während die Geschäftsbereiche den Cloud-Computing-Angeboten der Hersteller durchaus positiv gegenüberstehen, weil sie in der Tat primär eine höhere Flexibilität und eine finanziell größere Freiheit zu erkennen glauben, signalisieren die IT-Abteilungen häufiger zurückhaltende bis ablehnende Haltungen.

Dort befürchtet man, weiteren Einfluss gegenüber den Geschäftsbereichen zu verlieren, ähnlich wie es beim klassischen IT-Outsourcing der Fall ist. Denn beim Outsourcing werden die IT-Abteilungen häufig verkleinert und/oder die bisher hausinternen IT-Mitarbeiter sehen sich neuen Arbeitsbedingungen des Outsourcers gegenüber, der sie übernommen hat und die in aller Regel deutlich ungünstiger für die Arbeitnehmer sind.

Bedenken gegenüber der Cloud

Am häufigsten werden in den IDC-Studien zu Cloud Computing folgende Gründe genannt:

• Sicherheitsbedenken und Kontrollverlust bezüglich der Daten, die unter Umständen im Ausland auf den IT-System lagern,
• Eine damit einhergehende potenzielle Verletzung von Compliance-Regeln (z.B. im Bankenbereich),
• Unzureichende Verfügbarkeit der Anwendungen oder Services, da nur ungenügende Garantien bezüglich der Anwendungen in Service-Level-Agreements gegeben werden können,
• Mangelnde Integrationsfähigkeit (beziehungsweise Rückabwicklungsmöglichkeiten) der über das Netz bezogenen Anwendungen in die hausinternen IT-Systeme.

Diese Bedenken sind sicher alle valide, und der CIO sollte besonderes Augenmerk darauf richten, zumindestens diese Hauptproblembereiche klar zu adressieren, wenn in seinem Unternehmen über Public-Cloud-Computing-Ansätze nachgedacht wird. Dies gehört jedenfalls genau so zu seinen Aufgaben, wie die saubere Eingliederung der Cloud Services in eine IT-Gesamtarchitektur sowie in ein einheitliches Systems-/Service-Management. Hierbei stellt die Kommunikation der Gesamtarchitektur – auch gegenüber den Geschäftsbereichen – sowie die Argumentation für die Abgrenzung von internen zu externen Services eine der herausforderndsten Aufgaben des CIO heutzutage dar. Insbesondere der Zeitdruck, der sich durch die rasant wachsenden Cloud-Computing-Angebote ergibt und die Bereitschaft der Geschäftsbereiche, einigen dieser verlockenden Angebote zu folgen, setzt die IT-Leitung massiv unter Druck.

Welche Vorteile Cloud Computing mit sich bringen kann erfahren Sie auf der nächsten Seite.

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